13 ud af 15 unge, der i 2020 afsluttede en flexuddannelse målrettet autismespektret, er i dag ansat i Salling Group, der skaber jobs til folk med kognitive udfordringer
Af Peter Borberg, mag.art og journalist
– Du kan godt høre, at jeg har svært ved at standse, når først jeg er kommet i gang, ikke?!
Sådan falder ordene fra Annette Vittrup, HR-partner i dagligvarekoncernen Salling Group, der omfatter varehuse og butikskæder som for eksempel Netto, Føtex og Bilka.
Annette Vittrup har noget på hjerte, og det skyldes, at hun er en del af en koncern, som har vist bemærkelsesværdige resultater, når det drejer sig om at hjælpe folk med kognitive udfordringer ind på arbejdsmarkedet. En social indsats, som er en del af den overordnede strategi i Salling Group, men som i praksis finder sted på lokalt hold i et tæt samarbejde mellem kommune og den enkelte butik.
– I en koncern som vores kan vi ude i butikkerne skabe jobtræningsbaner, hvor arbejdsopgaverne er simple, men samtidig vigtige at få løst. Det kan være i flaskeindleveringen, vareopfyldning eller pappresseren, hvor mennesker med forskellige handicaps finder arbejdsglæde og stolthed over de opgaver, som de udfører, fortæller Annette Vittrup.
Win win for alle parter
Hun fremhæver, at noget af det, der kendetegner hovedparten af de mennesker, som ender med at blive ansat i et fleksjob i Salling Group, er, at de er yderst omhyggelige med at løse selv de mindste praktiske opgaver.
– Det er ikke alle i vores faste personale, som måske synes, at arbejdet i flaskeindleveringen er det mest interessante, men for mange af de mennesker, vi får ind i et jobforløb, er der ild i øjnene. Nogle af dem er så stolte af, at de er kommet ud på arbejdsmarkedet, at de går rundt i deres Bilka-skjorter, selv når de har fri. På den måde er det win win for alle parter, siger HR-partneren.
Vi har hele tiden øje for, at vi er en arbejdsplads, og at der er kunder omkring os. Derfor er det også vigtigt, at vi får nogen ind, som rent faktisk kan holde ud at være her. Der skal være en progression i forløbet.
Anette Vittrup
Win win for alle parter
Hun fremhæver, at noget af det, der kendetegner hovedparten af de mennesker, som ender med at blive ansat i et fleksjob i Salling Group, er, at de er yderst omhyggelige med at løse selv de mindste praktiske opgaver.
– Det er ikke alle i vores faste personale, som måske synes, at arbejdet i flaskeindleveringen er det mest interessante, men for mange af de mennesker, vi får ind i et jobforløb, er der ild i øjnene. Nogle af dem er så stolte af, at de er kommet ud på arbejdsmarkedet, at de går rundt i deres Bilka-skjorter, selv når de har fri. På den måde er det win win for alle parter, siger HR-partneren.
Arbejdsglæde og konkret værdi
Samtidig understreger Annette Vittrup, at den sociale indsats, som i dag er en mærkesag for Salling Group, ikke bare er noget, man er begyndt på fra den ene dag til den anden.
– Som virksomhed eller koncern skal man modnes til at ville gøre en indsats for mennesker, der er gledet ud af arbejdsmarkedet. For os har det handlet om, at vi kunne se en fordel i at skabe nogle simple arbejdsopgaver, som på én og samme tid skaber arbejdsglæde for den enkelte og konkret værdi for os, siger Annette Vittrup og fremhæver, at der altid går en grundig visitation forud for et jobforløb i Salling Group.
– Vi har hele tiden øje for, at vi er en arbejdsplads, og at der er kunder omkring os. Derfor er det også vigtigt, at vi får nogen ind, som rent faktisk kan holde ud at være her. Der skal være en progression i forløbet.
Når det så ofte lykkes, så hænger det ifølge HR-partneren blandt andet sammen med en særlig rummelig medarbejderkultur.
– Fordi vi i forvejen er en stor blandet medarbejderskare – både med hensyn til uddannelsesniveau, fysiske og psykiske skavanker, alder og etnicitet – så er rummeligheden bare større, siger hun.
Godkend flexuddannelsen!
Hos Salling Group har man senest haft et tæt samarbejde med Gladfonden om den 2-årige erhvervsrettede flexuddannelse for unge, der har afsluttet en STU. Flexuddannelsen, der har kørt som en forsøgsuddannelse, har været en bragende succes. Af de 15 kandidater, der som et led i deres uddannelse var gennem et forløb i Salling Group, og som afsluttede flexuddannelsen i sommeren 2020, er de 13 af dem i dag ansat i fleksjob i en af koncernens butikker.
– Vi håber, at regeringen nu godkender flexuddannelsen. Vi må ikke parkere unge mennesker med en pension, blot fordi de er anderledes – nej, de skal bare lære at begå sig, slutter Annette Vittrup.
Læs flere indlæg
Vi har kun set starten på socialøkonomiens potentiale
Til årets konference ”Nye veje til en styrket socialøkonomi” i Copenhagen Dome er Aalborg Kommune den store vinder på en dag med nye ambitiøse visioner for socialøkonomien Af Thorsten Asbjørn, journalist - Næste år skal vi være 1.000 forsamlet her. Vi skal også have...
”Det hele bliver lige lidt mere professionelt”
Lejere i Vækstpark for Socialøkonomi får adgang til et socialt liv og en række faciliteter, som løfter forretningen. Mød to af vores nye lejere
De vil knække stresskurven med digital løsning
Howdy har etableret afdeling i Vækstpark for Socialøkonomi, hvorfra de fortsætter udbredelsen af deres trivsels-app til både offentlige og private virksomheder.
”Vi er voldsomt interesserede i, hvad mennesker kan og mindre interesserede i, hvad de ikke kan”
Hos Flexfabrikken kommer business i første række, når de skal åbne virksomhedernes øjne for, at ledige fleksjobbere er en værdifulde resurse
Socialøkonomi og cirkulær økonomi går hånd i hånd
Reparation, istandsættelse og genbrug af materialer betyder arbejdsopgaver, som ikke kræver lange uddannelser. – Vi mangler snart folk til disse opgaver, siger Steffen Max Højer, serieiværksætter og aktuel forfatter, der brænder for at skabe bæredygtige forretninger.
Vinduet til kommunerne står åbent nu
Kommunerne har en stigende interesse for, at lykkes med socialøkonomien, og derfor gælder det om at handle nu, fremhæver Angelika Marning, udviklingskonsulent i Rummelig imidt, der lige nu kører et populært socialøkonomisk onlinekursus målrettet kommunerne
”De udfylder en nøglerolle i vores beskæftigelsesindsats”
En skærpet indsats for etablering af socialøkonomiske virksomheder er blevet en succes i Jammerbugt Kommune, hvor man har fundet opskriften på partnerskaber.
Leder af Copenhagen Dome med ny bog:
”Kommuner skal få øjnene op for de løsninger, som de ikke selv kan finde”
Leder af Copenhagen Dome, Dorthe Bukdahl klar med ny bog
”Det fedeste er hver gang, vi skaber et nyt job”
Sanne Ravn Lorenzen, medstifter af designvirksomheden Zendoo, er både drevet af en social og grøn agenda.